2026年开年以来，以“一人+ AI”为核心运营模式的一人公司（OPC，One Person Company）快速崛起，成为新质生产力的微观载体与个体创业的主流形态。伴随OPC业态普及，轻资产创业者“缺抵押、缺流水、首贷难、用款急”的金融痛点日益凸显。
在此背景下，以江苏银行、南京银行、常熟农商银行为代表的各类银行机构快速响应，密集推出OPC专属金融产品与综合服务方案，通过纯信用授信、极速审批、全周期服务等创新举措破解融资难题。
这一系列动作，既是银行业紧跟商业与创业形态变革的主动适配，更是金融普惠从传统抵押依赖型服务，向AI驱动、精准赋能个体生产力的2.0阶段跨越的重要实践，为金融服务实体经济最小单元提供了全新路径。
OPC崛起催生全新金融需求
AI技术的成熟与普及，彻底降低了创业的技术门槛与运营成本，推动“单人成军”从概念变为现实。OPC依托AI大模型、无代码工具、智能设计与自动化运营平台，可独立完成产品研发、内容创作、电商运营、技术服务、咨询交付等全链路经营活动，具备轻资产、高灵活、快迭代、广覆盖的特征，成为“人工智能+”行动落地的核心微观单元。2026年初，济南、杭州、南京、青岛、武汉等多地先后出台OPC专项扶持政策，落地OPC社区、专项基金与配套服务，推动OPC成为培育新质生产力的重要抓手。
但快速崛起的OPC群体，却长期面临传统金融服务的适配缺口。授信门槛不匹配，OPC无固定资产、无连续流水、无规范财报，难以满足传统小微贷款的抵押与报表要求，首贷获得率偏低；服务时效不匹配，OPC资金需求呈现小额、高频、紧急特征，传统贷款流程繁琐、审批周期长，无法抢抓市场机遇；服务链条不匹配，OPC需要开户、结算、财税、融资、生态对接一站式服务，而传统银行多提供单一贷款产品，经营配套服务缺失。
面对全新的市场需求，国内银行机构快速响应，形成全国性标杆行、地方主力行、区域试点行的分层布局，OPC专属金融产品与服务密集落地，精准填补市场空白。江苏银行作为行业标杆，率先推出OPC综合金融服务方案与“OPC苏智创”专项贷款。据新华网公开报道，该行以“苏银金管家”数字化经营平台为核心，整合账户管理、支付结算、财税发票、薪税管理、融资支持、生态链接于一体，构建“开户即服务、经营即数据、周转即信用、成长即生态”的全周期支持体系。
在风控层面，该行打破传统抵押依赖，通过实控人、知识产权、股权融资、行业、上下游客户五维画像，将软数据转化为授信硬支撑，提供最高300万元纯信用授信，线上审批最快5个工作日放款，真正实现“技术变信用、信用变资金”。
南京银行推出“OPC同鑫计划”，并在南京雨花台区“质能・工坊”OPC社区实现首单落地。据南京银行公开信息，该计划聚焦OPC“人力+算力”核心发展要素，依托“算力贷”“鑫人才”等成熟产品，采用“投贷联动+政府支持+园区配套”模式，为轻资产科创型OPC提供精准融资支持，适配AI创业者的研发与运营需求。
此外，常熟农商银行、沭阳农商银行创新推出“OPC创易贷”，成为地方服务OPC的典型代表；交通银行苏州分行推出“OPC创业人才贷”；浦发银行青岛分行探索OPC全流程伙伴服务，实现工商注册—银行开户无缝衔接，创业者可当日拿证、当日开户，同步整合公司金融、零售金融与政策、法务、科技对接等生态服务，打造一站式服务入口。
AI重构普惠金融底层逻辑
胜马财经了解到，传统普惠金融长期遵循“企业适配银行标准”的被动逻辑，以固定资产、财务报表、连续流水为核心授信依据，难以覆盖轻资产、新模式的创业群体。而OPC金融的推出，标志着银行业经营逻辑的根本性转变——转向“银行适配创业形态”的主动服务模式。
银行不再要求创业者符合传统授信框架，而是贴合OPC“碳基决策+硅基执行”运营特征，将服务对象从传统小微企业下沉至个体创业者，围绕OPC经营特点、资金需求、成长周期，量身定制产品体系、风控模型与服务流程。这一转变，让银行从单纯的“资金供给方”转变为OPC的“数字财务室、经营中台、成长伙伴”，是金融服务贴合新经济形态的标志性突破。
AI与数字化技术，是银行能够规模化服务OPC的核心底气。传统普惠金融因服务成本高、风险管控难，难以覆盖海量小微个体，而AI技术的应用，彻底重构了银行的风控与服务体系。
在风控层面，银行通过AI算法构建多维度信用画像，将技术方案、订单合同、知识产权、AI工具使用痕迹、个人征信、行业前景等“软信息”转化为可量化的信用指标，替代传统抵押品，实现风险精准定价与动态管控，解决了OPC“无抵押可贷”的核心难题。
在服务层面，AI驱动的自动化审批、线上化办理、贷后实时监控，大幅降低了服务成本与操作风险，让银行具备低成本、规模化服务海量OPC客户的能力，突破了传统普惠金融“服务半径有限、单户成本过高”的瓶颈。可以说，AI技术不仅重构了银行的风控体系，更重塑了普惠金融的服务效率与覆盖边界。
OPC金融的价值突破
OPC金融的出现，标志着我国金融普惠正式进入精准赋能新个体的2.0阶段，具备三重不可替代的核心价值。
其一，赋能个体创业，激活微观生产力。OPC金融打破了轻资产创业者的融资壁垒，让“单人成军”获得稳定金融支持，有效覆盖传统金融服务的空白群体，激活新质生产力的微观活力，让每一个有创意、有能力的创业者都能获得金融赋能。
其二，推动银行转型，实现价值升级。银行通过OPC金融服务，从单一资金供给方转变为综合生态服务商，通过全周期服务提升客户粘性，探索普惠金融可持续盈利模式，实现商业价值与社会价值统一。
其三，升级普惠内涵，服务实体经济。金融普惠从传统“扶弱救急”的输血式服务，转向“赋能创造”的造血式服务，精准服务新经济、新业态，让金融之水精准滴灌到经济发展的最小细胞，助力实体经济高质量发展。
尽管OPC金融发展势头迅猛，但在规模化推进过程中，仍面临三大现实挑战。一是风控体系有待完善。OPC经营稳定性较弱，部分创业者缺乏规范经营记录，当前AI信用画像模型精度与数据维度仍需优化，信用风险管控压力较大，容易出现违约风险；二是服务同质化现象显现。部分银行仅推出单一贷款产品，未形成开户、财税、法务、生态对接的全链条服务，难以满足OPC多元化、个性化经营需求，服务竞争力不足；三是区域发展不平衡。当前OPC金融与配套政策集中在长三角、山东等经济发达地区，中西部地区布局滞后，普惠金融覆盖的均衡性不足，难以形成全国统一的OPC金融服务生态。
胜马财经出品人周瑞俊认为，当前OPC金融仍处于发展初期，风控完善、服务升级、区域均衡等问题仍待破解，但随着AI技术持续渗透、政策体系不断健全、银行服务持续优化，OPC金融将逐步走向标准化、规模化，成为金融服务新质生产力的重要抓手。金融的核心使命是服务实体经济，当金融服务能够精准适配“一人公司”这一最小经济单元，个体创造活力将被充分激活，而这正是AI时代金融普惠的核心意义与长期价值所在，也是金融助力经济高质量发展的生动实践。
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